盛経塾大和4月14日実践勉強会のご案内

盛経塾大和塾生各位

 

いつも盛経塾大和の活動にご賛同とご協力をいただき、誠に有難う御座います。

さて先日3月22日に開催されました緊急盛経塾大和 単独例会は リアル開催でしたので参加人

数はいつもより少な目ではございましたが、徳島合宿の代替え勉強会にあたり「従業員の物心両

面の幸福とは何か」を深く学び合い、 多くの気づきを得ることが出来ました。

 

4月14日の 勉強会はその流れを受け、次のテーマで開催いたします。

我々経営者にとって日々の経営課題は無数にございますがその中でも80%は人に関わる問題で

はないでしょうか。

塾長が 徒手空拳で立ち上げられた京セラにとって、創業時の唯一の頼りは従業員さんでした。

塾長は「人の心は移ろいやすく非常に頼りないものであるが、ひとたび結束するとこれほど心強いものもない」と仰っております。

我々経営者が心を高めフィロソフィを定め従業員に語ったとしても、 その概念の理解だけでは実際の日常業務で個々の従業員さんが十二分に活用する事は難しいと思います。

人事評価制度は経営者の価値観を明文化して、 従業員さんに評価基準を明確にすることで会社への強い信頼を醸成し、仕事を通じて成長してもらうための重要なツールになります。

今回のテーマは「ベクトルが合う、従業員が会社に将来性を感じる人事評価制度とは」とさせていただきました。

この度の講師は毎年１５０社の人事評価制度をサポートされている一流の方が務めてくださいます。

我々の会社が今にも増して従業員さんと 力を合わせて立派な会社にしていくために、共に学んで参りたいと思いますので、まずは幹部社員の方と共に奮ってご参加ください。

日時：４月１４日（木）１８：００受付開始、１８：３０開始

場所：大峰堂薬品工業（株）新ノ口研修センター３階

申込方法と締切：下記の末尾フォームよりで申し込んでください。締切は４月１１日（月）23：59まで

 

＜事前ワーク内容＞

・・・事前ワーク：当日の 学びを深めるため 事前に必ず行ってください。

成長段階別、自社の社員に身に付けてほしい能力は？

以下に該当する社員がいれば、次に進むために身に付けてほしい能力を２つ以上あげてみてください。該当する社員がいない部分は不要です。

新卒社員

中途採用社員(業界未経験者)

中途採用社員(業界経験者)

5年目の社員

管理職になりたての社員

次世代を任せたい社員

（別紙添付資料に記入）

 

講演内容

テーマ：「ベクトルが合う、従業員が会社に将来性を感じる人事評価制度とは」

１８：３０　開会

・大和の大義１２か条唱和

・代表挨拶・高瀬代表

１８：４０　塾長講話の輪読

１８・５５　講師紹介

・吉住講師ご紹介

講師：ガルベラ・パートナーズ吉住代表　　・・・日本一の導入実績数

H.P：　https://gerbera.co.jp　　　　　　　・・・業務内容も載っています。

代表挨拶：　https://gerbera.co.jp/message/

 

・塾生による人事評価制度へのイメージのヒアリング（司会が当てて２名ほど聞く）

１９：００　ディスカッション

・人事評価制度の有無と運営状況

１９：１５

・２名ご発表

１９：２０　ご講演「ベクトルが合う人事評価制度」

・人事評価制度導入の意義

・成功例

・失敗例

２０：２０　質疑応答

２０：４０　総括・辻代表

２０：４５　閉会の挨拶・木下代表

準　備

２０：５５コンパ　開始

司会：久保世話人

・フリーディスカッション

２１：５５　終了の挨拶

２２：００解散

以上