実学ノート

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2022年7月4日 at 12:31 PM on 機関誌124号締切7/18正午機関誌「盛和塾」１２４号＜塾長理念・従業員を幸せにしていくためだけに＞「経営者というのは、従業員を幸せにしていくためだけに会社を守り、伸ばしていくという使命を持っているのです。それ以
2022年7月4日 at 11:24 AM on 機関誌122号締切7/4正午機関誌駅伝「盛和塾122号」2022.7.3 締切世界大会塾長講話：経営十二ヶ条について　第五条売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑えるでは「入るを量って出ずるを制する、&n
2022年7月4日 at 10:03 AM on 機関誌122号締切7/4正午機関誌「盛和塾」１２２号＜塾長講話＞「経営12ヵ条（第5条〜第12条）」（１）５．売上を最大限に伸ばし経費を最小限に抑える。入るを量って出ずるを制します。利益を追うのではありません。利益は後か
2022年7月4日 at 9:01 AM on 機関誌122号締切7/4正午機関誌122号ー塾長講和ー「経営12ヶ条（5条～12条）」第5条、売り上げを最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える経費を最小限に抑えていくための創意工夫を徹底的に続けていく、その姿勢こそが高収益
2022年7月4日 at 12:20 AM on 機関誌123号締切7/11正午＜機関紙＞「盛和塾」123号 ■塾長講話〜戦う中小企業の販売戦略〜弊社の販売戦略は、マーケティングありき！です。知ってもらう→信頼構築をする→セールスする。ドラッカーの「優れたマーケティングはセ
2022年7月3日 at 11:49 PM on 機関誌122号締切7/4正午＜機関紙＞「盛和塾」122号 ■塾長講話〜経営十二ヶ条（第五条～第十二条）〜経営十二ヶ条はシンプルでありながら、経営者にとって素晴らしい力を発揮させてくれるものであるので、何度も何度も読み込み、自分
2022年7月3日 at 9:31 PM on 機関誌122号締切7/4正午機関誌マラソン122 宮畑和広 ●塾長講話私は今まで「売上最大、経費最小」とは、何でそんな当たり前のことをわざわざ毎回述べておられるのかと少し不思議に思ってました。しかし機関誌マラソンに参加して機
2022年7月3日 at 8:03 PM on 機関誌122号締切7/4正午機関誌マラソン122 株式会社サキカワ　久保貴啓盛和塾第21回世界大会 ●塾長講和経営十二か条　第五条〜第十二条 ⑤売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える売り上げを増やせば経費もそれに従って
2022年7月3日 at 3:29 PM on 機関誌122号締切7/4正午機関誌マラソン１２２号【高瀬】塾長講話　経営12か条 ◆「「中小企業と吹き出物は大きくなると潰れる」と言われるのは、管理会計システムが整備されていないから。」まさに当社
2022年7月3日 at 3:07 PM on 機関誌123号締切7/11正午盛和塾123号世のため人のため生きるということ、よく生きるということを突き詰めてゆくと、「世のため人のため」というところにたどり着くような気がする。ところで、自分

学びリスト

勉強会申込関連

6/25 パラダイスプラン経営体験発表実学ノート

5/26 人材採用勉強会実学ノート

5/14 関西10塾合同勉強会実学ノート

4/30 実学ノート

４／１４実践勉強会実学ノート

3/22 実学ノート

2/26 西精工 西社長から大家族主義を学ぶ勉強会実学ノート

2/10 京セラコミュニケーションシステム 勉強会実学ノート

1/22 実学ノート

12/16 3分間経営体験発表実学ノート

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12/16　3分間経営体験発表実学ノート